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01.李开复谈经理人成长:  

2015-05-22 11:04:09|  分类: 05.一句汇 |  标签: |举报 |字号 订阅

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“我觉得当一个公司非常小的时候,比如说几个人的时候,不可避免的是什么事都要亲历亲为,慢慢公司变大了,你更重要是招对人,再变大了,你就要学会如何放权,再变大了,你就只能做‘啦啦队’跟战略方向,再变大了,像中国一些巨头公司,就只能做精神领袖。”从创新工场的“灵魂人物”到患癌“隐退”两年、仅定期参与会议沟通的李开复,这样理解创始人在公司发展过程中的角色转变
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